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華天建設集團經營目標管理系統2021年戰略研討會順利召開
發布時間:2021-7-10 17:17:34 閱讀次數:

73-5日,《江蘇華天建設集團經營目標管理系統2021年戰略研討會》在集團第二會議室組織召開,在海騰企業管理總經理吳怡及其團隊四位專業老師的帶領下,開展戰略研討。
集團董事長張永、各部門負責人、各項目負責人以及來自各層級的員工代表等40余人參加會議。

集團董事長張永、海騰企業管理總經理吳怡分別作會議致辭。



本次會議共分為五個階段:

一、商業機會研討

在老師的指導下,與會人員運用SWOT分析法,認真研討公司現階段存在的優勢、劣勢、機會及威脅,并根據四組研討結果,匯總形成集團現階段的商業機會分析。



二、企業文化研討

與會人員暢所欲言,經過四組的認真研討,最終確定了江蘇華天建設集團有限公司企業文化,并在董事長的帶領下,全員誦讀企業使命、企業愿景、核心價值觀。

三、團隊行為準則研討

根據企業文化,集團成員分組研討,最終確定形成團隊行為準則四提倡四反對。

四、公司3年規劃、成功畫像及戰略地圖研討

團隊研討,積極建言獻策。為共同的目標努力,制定華天建設集團未來3年的發展規劃及戰略地圖。

五、項目管理激勵方案研討

四組代表針對該項議題分別進行了深度分析,設立項目獎金池等激勵措施。

最后,集團董事長張永同志作工作部署。

他表示,集團經營目標管理系統2021年戰略研討會的召開,是為了促進集團各部門及項目部,全面提升管理的一項重要工作內容,對規范日常管理及公司運營有著極其重要作用,全體華天人要統一思想,圍繞經營目標,真正實現降本增效。

他強調,經營管理委員會設立七大常委,按照經營管理委員會工作職責認真做好中長期戰略規劃和年度經營計劃的制定與實施,做好薪酬績效相關制度的制定與評審等工作,全程跟蹤具體落實情況,積極推進經營目標管理系統工作有序開展,助力華天成為有競爭力、有價值的企業!

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